Wir gestalten, schaffen Voraussetzungen und setzen um, damit Sie vorankommen.
Invenio Ventures verbindet tiefgehende Finanzexpertise mit dem Geist eines Venture-Studios. Wir bieten transparente, evidenzbasierte Beratung, die den Cashflow optimiert, die Widerstandskraft stärkt und Ihr Unternehmen auf die nächste große Idee vorbereitet.
Services
Wir bieten Ihnen Lösungen für Klarheit, Stabilität und bessere Entscheidungen.
Restrukturierung & Turnaround Management
Unterstützung bei Stabilisierung, Neuausrichtung und nachhaltiger Erholung Ihres Unternehmens.
Financial Advisory & Controlling
Begleitung bei finanzieller Planung, Transparenz und Steuerung zentraler Kennzahlen.
Data Analysis & Business Intelligence
Effektive Nutzung Ihrer Daten, um klare Einsichten und bessere Entscheidungen zu ermöglichen.
Über uns
Mein Name ist Daniel Grodd, Gründer von Invenio Ventures
Die Maschinerie hinter großartigen Ideen aufzubauen, das ist mein täglicher Fokus. Ich bin Finanzfachmann mit umfassender Erfahrung in der Durchführung von M&A-Transaktionen und Operational Excellence: Umstrukturierung, BI und Post-Merger-Integration, die für nachhaltige Fortschritte sorgen. Bevor ich Invenio Ventures gründete, war ich als Chief of Staff bei einer Berliner Investmentboutique tätig und half zuvor dabei, ein Unternehmen an die Börse zu bringen, den Betrieb zu skalieren und einen vollständigen Restrukturierungs- und Investorenprozess zu leiten, basierend auf einem M.Sc. in Chemie von der LMU München. Bei Invenio verbinde ich transparente, evidenzbasierte Beratung mit der Befähigung, die Daten in nützliche Produkte umzusetzen.
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Wenn Ihr Unternehmen Klarheit, Kontrolle und Dynamik benötigt, lassen Sie uns darüber sprechen.
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Wie wir arbeiten
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Abläufe verstehen. Wir gehen über die Zahlen hinaus, um zu sehen, wie das Unternehmen tatsächlich funktioniert, als Grundlage für Skalierbarkeit und Nachhaltigkeit.
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Schnelle Handlungen, umfassende Herangehensweise. In dynamischen Zeiten oder in Krisensituationen sind praktische Umsetzung und strategische Weitsicht am wichtigsten: Wir schaffen den Überblick und legen Arbeitsabläufe entsprechend fest.
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Fakten statt Gefühle. Vollständige Transparenz, objektive Kennzahlen und entschlossenes Handeln, um Ineffizienzen aufzudecken und effektiv umzustrukturieren.
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Fortschritt ist eine Teamleistung. Ein starkes, vertrauenswürdiges Team sorgt dafür, dass Anstrengungen Bestand haben.
